新人教育は入社後の短時間で済ませ、その後の育成は現場任せになりがちです。したがってその教育効果は配属先の先輩社員やリーダーの能力、力量によって大きく変わってきます。
例えば、手取り足取りで「教える」だけでは、主体的に考え行動する人材は育ちません。
いち早く、自ら考え、動く、即戦力の人材に育てるにはコツがあります。
「教える」「支援する」「影響を与える」の３つの育て方のコツを学び、社員の人材育成にお役立てください。また、教育途中に辞めてしまうという大打撃を避けるためにも、チームリーダー、管理職、経営者にもぜひ学んでいただきたい講座です。
会社で実践する際に、より効果的な１社２名での受講をおすすめします。

■講座のねらい
・新人、後輩への指導と育成の「あり方」を学ぶ
・効果的なコミュニケーションの基本、留意点を知る
・指導、育成のタイミングとスキルを体感する
■プログラム
1. 自身の経験から学ぶ
2. 指導、育成のためのコミュニケーションの基本
3. 「教える」時の留意点
4. 「支援する」時に必要なスキル
5. 「影響を与える」とは

★お申込みはこちらの予約フォームより　→　https://teamkeiei.com/seminar/20181012/991/